编办锚定“三个围绕”挖掘机构编制力量

  一是围绕实际需求，以优化机构编制为导向。通过明确职能、完善架构等方式，将编制资源向重点领域、关键岗位倾斜。推动多家事业单位实行机构调整、编制优化。逐步对全市重要副科级事业单位开展“三定”规范，构建起“权责清晰、运转高效”的机构职能体系。

  二是围绕控量择优，以做好用编统筹为路径。制定全市下年度用编计划方案，将内部调任、军转安置纳入总体用编计划，降低招聘成本，提高编制使用效能。重点研究教育资源合理配置，针对5年内全市各阶段师生供需矛盾，摸排测算师生比例，鼓励教育系统内部流动挖潜，有效缓解重点学段师资紧张问题，实现教育编制资源从“静态冻结”到“活水流通”转变。

  三是围绕优质服务，以精简流程为落脚。对自身服务标准、登记程序进行全流程再造，做到进一步明确、细化，提升全市编制管理规范化水平。建立“一表申请、联合审核、限时办结”服务机制，精简细化标准12条，以规范化、便利化服务助力全市服务效能提升。